优秀的活动策划经理应该具备哪些要求？今天武汉庆典公司美游天下文化传媒小夏围绕这个话题来做出一个客观的论述。

第一部分：商务活动策划原理与方法

1. 什么是策划？
2. 商务活动策划的九大法则案例分析
3. 商务活动策划的十大要素案例分析
4. 商务活动策划的六大步骤案例分析
5. 商务活动策划书写作技巧案例分析

第二部分：商务活动的概念和特性

1. 什么是商务活动讨论
2. 商务活动的类别讨论
3. 商务活动的特点案例分析
4. 商务活动的效应案例分析
5. 商务活动的作用案例分析

第三部分：商务活动项目资源整合策略

1. 什么是资源讨论
2. 资源存在的特点案例分析
3. 资源流动的基本规律案例分析
4.商务活动项目资源配置要求案例分析
5.商务活动资源整合途径与方法讨论

第四部分：商务活动项目管理执行

1、什么是项目管理讨论
2、商务活动项目团队管理介绍会、进展碰头会、嘱咐会
3、商务活动项目成本管理经费管理：经费预算、经费支出
4、商务活动项目进度管理时间管理：项目进度表场地管理：选择、预定、布置媒体宣传：广告、新闻发布
5、商务活动项目风险管理后勤支持
6、商务活动项目评估管理项目评估：评估途径、撰写评估报告

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