近些年，越来越多的公司开始注重企业文化建设。这其中的重要一环是年终举行公司年会。年会是聚集公司人气、鼓舞员工士气、汇报年度工作以及展望未来的一个积极手段。而对于员工来说，年会又是表现自己的一个机会，平时工作兢兢业业，到了年会这一天，充分展示一下个性的舞台和时机来了。

  各种各样的企业有各种各样的年会。又快到年终岁尾，作为公司的一员，你觉得什么样的年会最有意义？

  年会上能否演一场有意思的话剧

  我工作时间不长，真正意义上的年会还没参加过，企业的年终会餐算是最简单的年会了吧？即使是这样形式简单的年会，也要组织好了，才能达到目的。

  感觉在这样的年会上，对合作伙伴和客户的答谢是最重要的。合作伙伴助推企业的发展，客户则是企业发展的一生伴侣。企业说来说去，那么多的总裁经理员工的，用各种各样的营销手段，再加上众多员工辛苦一年，终极目的是客户。为了给客户提供满意的产品和服务。

    因此，客户和合作伙伴是企业最重要的一部分，必须要答谢他们。

  年会也是企业文化的一部分。一个成功的年会，对团队的凝聚力、战斗力、忠诚度都有很强的助推效果。因此，公司今年的成绩以及未来的展望，掌舵人应该讲清楚。他的演讲越有感染力，大家来年的战斗力越强。

  我不太赞成年会上大家拼命喝酒。年会不是终点，而是新的起点，从这里出发，大家共同打拼，一个更好的愿景才能实现。我更欣赏冷餐会后，所有的员工去看一场话剧或什么形式的表演，这样的表演最好大家都能参与其中。其乐融融才能锁定目标，振奋来年的精神。

   年会上应该有专家的演讲

  我参加的年会比较多了，多数的年会是吃饭喝酒。大家辛苦一年，平时很多在外的人也不一定能见面，那么这个会就是给大家提供机会的：待到一年终了，你已凯旋回朝，那么喝点酒助助兴吧。

  我做代理商多年，这样的年会见得多了，感觉也没新意了。

  这些年自己做公司，感觉到这样的年会上缺少点什么。刚才大家讲了很多，我想以后的年会上应该请领域或行业内的专家过来，请他做一场报告或主题演讲。比如刚刚过去的十八界三中全会，我们可以请一个专家过来，更好地解读一下，解读经济社会领域内要发生哪方面的变革，一个公司应该在哪些方面发力，才更容易和改革方向契合，借助政策事半功倍。另外，比如自贸区，我们普通的公司有哪些机会。这些内容平时大家关注的少，新闻里也讲不透，那么让专家讲讲是不是更好？

  年会就是一个回顾和展望的会，也是一个鼓舞和激励的会，在一次次的年会上，如果策划得足够好，那么整个团队就会感觉到，不是为了工作而工作，而是为了梦想。公司的梦想实现了，我的梦想也就实现了。

  年会上应突出对员工的奖励

  参加过一些年会，我的感觉是这样的聚会到处充满了祥和、喜悦，确实能凝聚人心、增强大家的战斗力，领导精彩的演讲能给团队带来极大的信心。人是为了梦想而活着的，公司有梦，融入其中的员工才会有梦。

  一般的年会有演讲、聚餐、茶话会、文艺演出等，我个人的感觉是，年会越隆重，效果越好。

  我心目的年会起码是这样的：每位员工都穿上正式服装，女士要穿礼服，精心化妆。一场正式的活动不但对员工是一个提升，对公司的整体形象也是一个极大的提升。

  所以，近些年很多大型公司请专业的年会公司来承办年会。年会公司不仅全程策划，还会安排好多有意义的情景剧，让员工亲自参演，以增强员工之间的协作和配合。而且这几年这样的年会越来越多，越来越文艺，越来越正式，规格也越来越高。

  当然，年会上最重要的环节是对员工的奖励和肯定。这个环节最隆重，也最让人期待。

  节俭的年会将成为趋势

  传统的年会一般有两种，一是针对团队的，一是针对客户和合作伙伴的。

  针对团队的容易，激励到了就行；针对客户的年会上，大抵会讲飘红的业绩以及对大家拼杀一年的感谢。来年的营销政策会成为重点阐述的部分。

  这些环节结束后，端着杯子的串场就到了，满桌子地喝酒、致谢。

  这两年，针对客户的年会越开越奢华。有的年会到了奢侈的地步，如安排的抽奖环节，会拿出让人咂舌的奖品。

  今年以来，随着会风的改善，对年会也会产生一定影响，无论你是多大的公司，简朴办年会将成为一种趋势。原来一桌饭七八千元，今年可能要降为一两千元，奖品和纪念品也会回归纪念品的本质。

  年会也是在创新中不断呈现新特点的。随着电子商务对商业格局的影响越来越明显，很多公司的年会上可能会出现公司新趋势的发布，比如引入电子商务概念，邀请电商公司的高管对公司员工来一场精彩演讲，再安排一场有意义的互动体验等等。

  无论如何，一场值得回味的年会永远比喝得一塌糊涂的年会有纪念意义。

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