（一） 策划对公司的运营方针构成一致，防止盲目性

　　公司为完成其经济方针和社会方针，有必要将整体的运转方针分解成一个个“小”方针，即详细的可操作的作业使命。这些“小”方针应彼此和谐一致，并紧紧围绕着结尾整体方针而打开，具有一起的指向性。策划就是统筹策划，完成各个“小”方针正确指向的最佳手法。根据方针准则进行策划活动，有利于使各级方针和谐一致，然后有用防止公司运营活动中的盲目性。

　　（二）策划活动可促进公司体系、有序地展开出产运营活动

　　策划就是从零星而紊乱的各项活动中，理出一套合理的运转程序，有用完成公司的运营方针。施行策划计划的进程实质上就是公司的运营办理活动。为了到达策划的意图，公司活动有必要遵从计划设定的作业道路，然后确保公司运营活动体系而有序地进行。（举例）

　　（三）策划有助于有用运用可利用运营资源，促进糟蹋最低化

　　公司进行策划时，除了要思考策划的意图外，还有必要思考公司资源的情况。策划作业的使命就是设法以尽可能最少的资源投入，带来尽可能多的产出，然后进步经济效益。对于某种资源情况，进行精当策划，能够有用进步资源运用功率，防止糟蹋。资源情况不一样，往往就决议采纳不一样的策化计划。

　　（四）策划是竞争者取胜的要害

　　今世的商场竞争风云变幻，要想从很多的竞争者中锋芒毕露，赢得商场，有必要借助于策划。若是缺少充沛的策划公司将陷于极为晦气的位置，所以一个公司要在商场竞争中适应环境的改变，就有必要在被逼作出调整前，进行自动的策划，才能在商场竞争中，处于不败之地。

　　（五）成功的策划不只能带来经济效益，还能带来杰出的社会效益

　　  寻求赢利是公司的首要方针。策划可谓是经济效益的源泉。作为社会性的发明活动，它不只能带来经济效益，还能带来社会效益，更有利于建立公司杰出的社会形象。（举例）

　　  总归，策划对公司来讲，是一种有用的办理，公关活动策划能有用和谐运营方针，防止盲目性，使运营行动体系而有序，有利于增强产物的竞争力，进步公司凝聚力。策划的外部功用则体现在有利于公司运营资源的高效运用，有利于发扬社会效益，建立起杰出的社会形象，发明出利于公司发展的经济环境。

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