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近年来，旅游市场日益红火，每逢节假日都会给旅游景区以举办节庆活动带来新的契机，以此吸引更多的游客前去参观玩赏，诚然，利用活动这种新型营销推广方式的本意是好的，往往效果却总是差强人意。这是何故了？下面武汉庆典公司来教大家解决之道。
据相关数据调查研究显示，中国节庆活动策划呈现出两种偏激现象，一是不预算成本，铺张奢华之极，其实举办一次旅游节庆典活动少则百万，多则上千万费用;还有一种是囊中羞涩型，为了搞活动而搞活动，只是走过场和形式，导致资源浪费甚是严重。中国大多数景区庆典活动策划存在了以下3大共性问题。其方式相对单调，手段比较单一;组织现场容易出现杂乱的局面，同时缺少应急预案安全措施;景区内部工作人员和外部渠道商重视程度不够，配合不和谐;信息的传播手段也过于单一，最终导致庆典活动后期经济成果颓废。
武汉庆典公司对现今中国景区节庆典策划共性问题进行深入探讨，在此基础上提出了一套相应的研究策略，希望这些分析能为中国景区旅游节庆典策划管理单位提供有益的参考，具体措施如下：
一、炒由头、破经验
当前大部分景区节庆典活动策划普遍存在的问题有：相互模仿、偷袭，如出一辙，雷声大，雨点小。同时缺少活动炒作的“理由”;活动策划的目的性不够明了，主题不够鲜明，不能深入分析节庆活动策划需要解决的问题导火索;照本宣科的活动策划文案，过多依赖以前的活动组织经验，缺乏灵活性与变通性;之前也没有经过足够的市场调研，找不到最合适的景区节庆活动传播方式不可避免。破解这些问题，“别出心裁”是关键。
二、精策划、严组织
中国部分景区资源秀丽，地理位置却偏僻，当地的经济文化也较之落后，吸引专职的旅游节庆活动策划人员很困难，多部分节庆策划活动由于资金短缺，聘请专业的旅游节庆典策划公司很艰难。所以景区自行策划旅游节庆活动方案时，往往因思维不够缜密、策划不够精细、组织不够严谨，准备不足，面临突发事件多，缺少应急预案及应对措施。活动策划人也因缺少专业的活动培训，执行不到位，分工不细致，责任不明了，结果出现工作“误区”、内部“一团乱”;促销活动方案不明确，活动规则比较含糊不清。破解这类问题，必须要有严谨的组织和精湛的策划布局。
三、景区应重视管理、求效益
景区节庆活动策划最终的落脚点是费用预算、管控、效益，费用管控不等于费用的管制，管控的目的是有限资源效益最大化。当前中国景区旅游节庆活动策划不以利益最大化、渠道商利益最大化为目的，一味迎合上级主管部门和领导的意图，一味强求节庆活动规模大、场面大，节庆活动举办后费用严重超支，已成为部分景区的家常便饭，投入产出严重不成比例。所以，活动策划前，没有和渠道商充分沟通，担心短期利益受损，不愿意进行资源投入，支持力度不够大，导致活动策划效果不佳;景区内部参与人员，处于自身利益的考虑，不愿意全身心投入和配合节庆活动策划，最后导致旅游节庆活动效果门庭冷却。
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