活动策划公司美游天下认为不论是策划什么样的活动，规模能够有大有小，形式上的不同，但整个大方向是一样的，都是经过以下四个环节来执行：

一 立项，就是要把活动作为一个项目断定下来，这个活动要不要做?为什么做?必定要很清晰。

二 进行查询和可行性研究。做查询，大家很清楚，不具体阐述，但大型活动策划查询有其特殊性，例如查询的内容：国家关于大型活动方面的方针和法规、公众关注的热点、历史上同类个案的资讯、场地状况和时间的选择性，都是查询的内容。

可行性研究，是一个十分重要的工作步骤。研究范围包括大型活动的社会适应性，包括社会环境和目标公众的适应性。活动策划书财力适应性、效益的可行性。从效益的角度思考，做这样的活动是否有利于咱们宣传方面节约费用?如果我投进媒介做广告，比做大型活动更有效，大型活动就不必定做了。还有社会物质水平的适应性，大型活动需求动用许多社会物质，许多创意也需求物质的支持，因此需求策划人员掌握现代科研成果。最后一个是应急能力的适应研究性，需求那些应变措施?如户外活动要思考天气的状况，户外活动思考更多的是安全设施问题，这些都是咱们要进行可行性研究的范畴。

三 提炼主题，进行创意。除了自己创意外，咱们要特别强调群体创意的概念。我不赞成自己策划大师的提法，当今的年代已经不像三国演义年代要有一个诸葛孔明，靠一自己拈指算出什么妙计来，而是靠不同学科的组合群体策划。所以中山大学请我给他们学生讲策划的时候，他们原来做事例作业是要求每个学生一人做一个全体的事例策划书，我说能不能改一改，变成以一个小组的方法进行策划?活动策划书他们改了三年，效果很好。这不是泯灭自己的创意，集体创意的进程也始终贯穿着自己的创意进程，作为现代策划，需求的是多个学科的归纳和集体的才智，而不是某个大师的杰作。

四 方案证明。方案不仅要有证明，而且要有科学的证明，方案证明通常使用定位式优选法，轮转式优选法和优点移植法。

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